改革人事分配制度 中层干部话心声

2015-10-13   出处:新闻中心   作者:新闻中心 责编:刘瑞峰

图书馆副馆长郭莉娜:我认真学习了理事长、副理事长和王校长的讲话精神,我坚决拥护、支持并全力配合学校人事及分配制度改革。在下一阶段的工作中,首先,认真深刻的学习学校改革相关文件,深刻体会上级领导的讲话精神。其次,向本部门人员传达改革精神,转变本部门人员的思想认识,创新发展,向深化改革挺进。牢记“改革就活,不改革就死”。充分调动本部门人员的工作积极性,积极参与改革、支持改革、拥护改革。最后,对自己及本部门人员严格要求,一切按学校改革精神办事。

招生就业办公室主任仇正锋:推行人事和分配制度改革是关系学校事业发展全局的重大举措,学校发展的动力和根本出路也在改革。此次改革是学校适应时代深刻变化的迫切需要,是实现战略目标的必由之路,部门全体人员一定深入贯彻落实会议精神,用实际行动坚决拥护改革,积极支持改革,自觉投身改革。当前,对招生就业办公室来讲,服从大局、听从指挥,把本职工作干好,积极参与改革,就是对改革的最有力支持。

信息管理中心主任张治斌:兴校强校,决定的因素是什么?是人才。抓人才,靠什么?靠事业、靠感情、靠待遇、靠氛围。这些都离不开创新人才工作政策和机制,改革和理顺内部人事及分配制度。学院人事制度改革是学校健康快速发展的一项紧迫任务。就此表一下态度:1、理解和支持学校人事制度改革;2、积极配合、顾全大局、做好本职工作; 3、上、下、去、留,都无怨言; 4、完全服从理事会决议。

基础教学部党总支书记罗建峰:基础部全体老师一致表示,坚决支持和拥护学院的人事和分配制度改革,以实际行动投入到改革中:一是要认真学习文件精神,把握精神实质,提高思想认识,把全体人员的思想统一到李理事长的讲话精神上来;二是积极投身到改革中,坚决做到听招呼、守纪律、顾大局,正确对待利益调整,自觉服从学院改革大局;三是以此为契机,认真分析自身优势,查找自身不足,提高自身能力,明确发展目标,进一步激发工作热情,高标准做好本职工作,努力适应学院发展的要求。

中专部主任刘会学:人事制度改革是高校人才资源合理配置,人员结构科学优化,办学水平不断提高的重要举措。当前我校轰轰烈烈开展的人事分配制度改革是按照党中央改革精神,顺应时代的发展,结合我校的实际进行的,是一场及时雨,雨后的天空定晴,禾苗定壮,定得民心,定顺民意。支持改革,既是一种责任,又是一种担当;既需要识大体,更需要顾大局。在改革过程中,积极传播正能量,营造好氛围。严格按照学校的统一部署和安排,目标一致,齐心协力,积极配合,搞好人事分配制度改革。

财务处处长周小学:澳门新普京游戏召开的人事改革动员会,让我看到了理事会对学校改革发展的决心和信心,令人感动,倍受鼓舞。我作为财务部门负责人,坚决拥护和支持学校人事改革的决定,决心带领财务处人员积极投入到学校改革的洪流之中,认真研究和探索财务部门以及财务管理的新路子,深挖内在潜力,激发内部能量,坚决克服人浮于事和干好干坏都一样的不良现象,打造强有力的、能征善战的财务团队,大力提升财务管理水平和财务工作效率,为实现学校改革和发展的宏伟目标贡献力量。

科研处处长阮春新:凝心聚力谋发展,开拓创新谱新篇。学校现在面对更为复杂的办学情势,唯有改革创新,在改革中解决问题,凝心聚力,开拓创新才能紧跟时代步伐,办好一所符合社会发展的应用技术型大学。学校启动人事和分配制度改革就是抓住了解决改革的主要问题,便于调动教职员工的积极性,发挥师生员工的主人翁精神,最终在全校上下打开改革的大门,使学校谱写新的篇章。作为一名中层领导干部,坚决履行好自身岗位职责,尽忠职守;坚决支持学校的改革举措并带领科研处全体人员积极参与到学校的改革当中,加强学习和交流,自我加压以适应本科发展的要求。

交通工程学院党总支书记王涛涛:坚决拥护学校人事改革方案,努力争当人事改革先锋。通过深入学习,深刻感受到理事长办好教育事业的决心,深刻感受到理事长推进学校全面改革的决心!同时,基本掌握了学校人事改革思路及核心内涵。理事长的讲话语重心长,让我压力倍增,同时也让我信心百倍,让我工作有了新的方向,让我改革有了新的动力,让我创新有了新的力量,让我深刻领悟到学院只有改革创新才有出路!才有发展!才会有更大的辉煌!

汽车工程学院党总支书记张鹏:昨天学校组织召开了“关于人事分配制度改革”的专题会议,会后通过学习我们一致认为这次改革很有必要,这是为澳门新普京app的发展注入的一支强心剂,这会驱动我院在本科学位评估和本科合格评估之前积极努力的工作,汽车工程学院申请在这次改革中成为排头兵,成为第一批接受改革的部门。

交通工程学院院长王国际:坚决拥护人事分配改革方案,争做改革的促进者。一是学校人事分配制度改革是学校发展的必由之路。1、学校升本以来,原有机构设置及人事分配制度已经不适应学校发展,出现了许多弊端,不利于调动广大教职员工的工作积极性。2、部分机构职责不明,人浮于事,消极怠工,相互扯皮,工作效率不高。3、竞争机制体现不出来,大锅饭现象严重,与民办高校管理机制不相适应。通过改革,优化管理体制,引进竞争机制,消除弊端,扬长避短,激发开拓进取精神,推动学校各项工作全面发展。二是争做改革的促进者。1、带领交通工程学院全体教职工认真学习改革文件,领会改革精神,理解改革的相关政策,认清形势,看到光明,调动大家的工作积极性。2、组织教职工全员参与改革,争做学校主人公,以开拓进取之精神,投入改革发展之洪流。3、本人愿为学校发展竭尽全力,服从学校安排,积极应聘,发挥余热,以新思维、新理念、新方法投入工作,为学校发展做出贡献。

成人教育部主任南秋彩:为了我校更好的发展,针对学校做出的重大改革及创新,成人教育部全体成员决心:第一:统一思想,支持发展。第二:顾全大局,不念私利。第三:加强学习,提高业务。第四:积极工作,提升业绩。第五:顺应发展,不拖后腿。第六:团结奋进,贡献力量。

总务处处长杜少杰:参加了中层干部会议,个人积极响应并配合学校的改革方案,一定加强自身修养,服务学校发展大局。结合部门实际情况,我们将在基础维修方面引入竞争机制,实行公开议价,短期内定人、定单位的方法,改变以往校内人员既负责施工又负责验收的情况,变成第三方施工,校内人员完成询价和工程质量验收的局面。尝试部分维修工作外包,达到扩大后勤外围人员,提高服务质量和师生满意度的目的。

经济管理学院党总支书记杨力:学校人事分配制度改革会议开的很及时,意义重大。作为交通学院的一名员工,我深刻认识到改革的重要意义,体会到改革的必要性和紧迫性,也期待学校的发展越来越好,不断迈向新的台阶,因此十分支持学校的教育教学改革,在今后的工作中以主人翁的态度不断提升认识,团结部门同事,统一思想,从大局出发,真抓实干,突出工作实效,紧紧围绕“两个评估”开展部门工作。

评建办公室、政策法规处主任汤迪操:为把我校建设成为高水平的应用技术型高校贡献自己的力量。当前国家经济进入新常态,改革步入深水区,发展进入新时期,主动适应新常态,引领新常态是高等教育改革发展的大逻辑,拥抱变革,创造价值是应用技术大学的使命。学校在创建特色应用技术型本科高校进程中存在的多层次矛盾和深层次问题倒逼我们以人事分配制度改革为突破口,加快教育教学改革步伐,加强内涵建设,推动转型发展。我处要自觉把握改革大局,服从服务于改革大局,为促进学校逐步形成完善的体制机制,走向规范管理、依法治校、科学治理的健康、可持续发展轨道,做出贡献。

保卫处长牛俊旺:思路决定出路。听取了理事长所作的学校人事分配制度改革动员报告后,犹如醍醐灌顶茅塞顿开。作为一名年轻的部门负责人,精神倍受鼓舞。学校升本成功后,走以质量为核心的内涵式发展新道路是我们的必然选择。而内涵发展,首先是讲质量,其次是立特色,然后是重创新。创新改变命运,创新带来新的发展生机。人事制度改革作为学校深化改革的切入点,必将推动学校内部治理结构的新变化,引发学校团队合作创新发展的新热潮,提升学校人才培养质量的新标准,最终受益的是广大学生。澳大利亚作家彼得?希汉所著的《让梦想照进现实:将创意转化为成的行动指南》一书中有句经典的论断:“这个世界不缺少想法,但缺少懂得如何实现想法的人”。我决心争做学校人事分配制度改革的先行者和实践者,保卫处申请先行改革。

机电工程学院党总支书记赵海发:积极投身改革工作,参与学校本色回归,以优势保生存促发展。作为双职工家庭,在学校搬迁之际,我们放弃了大都市的繁华,选择了追随学校举家落户在了小县城,学校的发展与我们来说早已是荣辱与共、命运相通、息息相关,我在学校相关改革工作中会坚持做到解放思想,创新工作方法,敢于吃“螃蟹”,积极参与和推动相关改革工作,并有勇气去攻坚克难。因此,我会在相关改革工作中牢固树立大局观念,在推进改革过程中,坚持个人利益服务集体利益,局部利益服从整体利益,眼前利益服从长远利益。在深化改革的过程中必将触及一些利益,而面对改革过程中的新情况新问题,我一定会勇于担当,不回避,不推诿,以壮士断腕的决心,扎实推进学校改革相关工作。

教务处副处长于秀涛、王少英:澳门新普京游戏召开全体中层干部会议后,我处认真学习了学校理事长、副理事长、王校长的重要讲话精神,全体人员一致表示理解并坚决支持参与学校的人事改革工作,教务处申请作为学校人事改革的先锋,争取第一批进入人事分配制度改革试点单位,为

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